Kuinka osallistaa henkilöstöä viestintään?

kuinka-osallistaa-henkilöstö-viestintään

Sote-alalla tehdään vaikuttavaa ja merkityksellistä työtä, joka ansaitsee tulla kuulluksi. Alan ammattilaiset kohtaavat arjessa päivittäin ihmisiä, joilla on tarina. Arki koostuu onnistumisista, haasteista ja oivalluksista, niistä vaikuttavista tarinoista jotka ansaitsevat tulla kuulluksi. Valitettavan usein nämä tarinat jäävät kertomatta, sillä viestinnän merkitys ja rooli eivät ole saaneet ansaitsemaansa huomiota alan organisaatioissa….

lue lisää

Millä houkutella työntekijöitä?

millä houkutella työntekijöitä

Kukaan ei ole voinut välttyä työvoimapulaan liittyvästä keskustelusta. Sote-alan tekijäpula nousi erityisesti korona-aikana otsikoihin, kun lööpeissä huudettiin asiantuntijoiden katoavan toisaalle. Alan henkilöstöpula ei ole mikään uusi juttu, sillä sitä on yritetty ratkaista useaan kertaan mm. lisäämällä alan opiskelupaikkoja. Mieleeni muistuu myös surullisen kuuluisat kommentit työttömien kouluttamisesta alalle (koska kuka tahansa…

lue lisää

Mediavaikuttaminen sote-alalla

mediavaikuttaminen-sote-alalla

Jos olemme esillä mediassa, somessa, verkossa tai livetapahtumissa, on siihen yleensä jokin syy. Aika usein se syy liittyy vaikuttamiseen eli halutaan vaikuttaa jollakin tavoin viestin vastaanottajaan. Tavoite voi olla keskustelun herättäminen, asenteiden muuttaminen tai tavoite saada kuulija toimimaan tietyllä tavalla. Meihin kaikkiin pyritään vaikuttamaan monessa paikassa ja monella tavalla; tiedotusvälineissä,…

lue lisää

Uutiskirjeen mahdollisuudet

uutiskirjeen-mahsollisuudet

Uutiskirje, markkinointikirje, sähköpostimarkkinointi, sidosryhmäuutiskirje, sidosryhmäkirje. Rakkaalla lapsella on monta nimeä, kuten myös monta käyttötarkoitusta. Uutiskirjeen hyödyntäminen sote-alalla on todella hyvä keino tavoittaa oikea kohderyhmä ja viestiä heille kiinnostavista asioista. Lianatechin tekemä ”Sähköpostimarkkinointi vuosina 2023–2024” -kyselyn tuloksista selviää, että sähköpostia pidetään edelleen hyvänä välineenä markkinointiin erityisesti sen monien mahdollisuuksien vuoksi. Enemmistö kyselyyn…

lue lisää

Viestintä työnantajakuvan luomisessa

viestintä-työnantajakuvan-luomisessa

Viestinnän avulla voidaan luoda positiivinen työnantajakuva, joka houkuttelee luokseen osaavia ammattilaisia. Tänä päivänä kilpailu hyvistä työntekijöistä on kovaa, joten työnantajakuvan merkitystä ei kannata vähätellä. Työntekijöiden markkinat tulevat jatkumaan, joten paine vahvan ja positiivisen työnantajakuvan luomiselle ei tule väistymään. Positiivinen työnantajakuva on kilpailuetu, joka tukee organisaation menestystä pitkällä aikavälillä. Pikavoittoja ei…

lue lisää

Vaikuta viestillä

vaikuta-viestillä

Harmillisen usein lähdetään viestimään toiminnan vaikuttavuudesta vasta siinä vaiheessa kun on liian myöhäistä. Kun julkiseen keskusteluun nousee päättäjien leikkausten alla olevat toiminnot, organisaatioissa joita nämä leikkaukset koskevat, herätään pitämään ääntä toiminnan tärkeydestä. On toki hyvä, että edes siinä vaiheessa päätetään työntää oma lusikka soppaan, mutta yleensä silloin sopassa on mukana…

lue lisää